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Grazie per aver considerato i nostri servizi di architettura per il tuo nuovo investimento.

Più è astratto il pensiero tanto è più vicino alla realtà

Sappiamo quanto sia importante, per te, realizzare uno spazio che non solo risponda alle tue esigenze funzionali, ma che sappia anche trasmettere la tua visione, il tuo stile e i tuoi valori, mixati al nostro bagaglio culturale.

Affidarsi ad un “Architetto” non è solo una questione di disegni e progetti, ma di costruire un dialogo fatto di ascolto, collaborazione e creatività, un partner solido per affrontare grandi sfide.

SIMPLEX INVESTIMENT nasce per i clienti che vogliono affrontare un progetto nuovo e innovativo, anche sperimentale.

Un progetto di grande entità, come hotel, parcheggi, complessi residenziali, grandi centri culturali e commerciali, o spazi dedicati al relax, richiede un approccio integrato e ben pianificato, capace di coordinare tutte le fasi del processo, dalla progettazione iniziale fino alla realizzazione e gestione post-costruzione. Ogni fase del progetto, inclusa la pianificazione economica e il monitoraggio dei costi, deve essere attentamente gestita per garantire il successo dell’investimento e il rientro economico.

Cosa ti offriamo:

Pianificazione iniziale

La fase di pianificazione è la più critica per garantire che il progetto sia realistico e sostenibile. Si parte con l’analisi del contesto, delle esigenze del mercato e degli obiettivi strategici dell’investitore. La progettazione architettonica e ingegneristica deve tener conto sia delle necessità funzionali che di quelle estetiche, con un occhio di riguardo alla sostenibilità e all’efficienza energetica, aspetti sempre più richiesti per progetti di grande scala.

Parallelamente, si sviluppa un piano finanziario dettagliato che include tutte le voci di spesa previste: dall’acquisto del terreno alle spese di costruzione, dagli arredi agli impianti tecnologici.

Realizzazione e controllo dei costi

Durante la fase di realizzazione, è essenziale mantenere un controllo rigoroso sui costi e sui tempi. La gestione del cantiere richiede una coordinazione efficace tra fornitori, appaltatori e tecnici, con un monitoraggio continuo dei progressi per garantire il rispetto dei budget e delle scadenze. Eventuali ritardi o imprevisti possono comportare significativi aumenti dei costi e, per evitare questo, è fondamentale adottare una gestione flessibile ma rigorosa, con strumenti di controllo avanzati.

Un altro aspetto cruciale è la gestione dei rischi: è importante prevedere un piano di mitigazione per eventuali problemi tecnici o economici, come fluttuazioni nei prezzi dei materiali o difficoltà logistiche.

Costi di costruzione e finanziamenti


I progetti di grande entità richiedono investimenti iniziali importanti, che spesso necessitano di un mix di capitale proprio e finanziamenti esterni (mutui, leasing o investimenti di terzi). A secondo del tipo di progetto, è possibile accedere a finanziamenti pubblici o agevolazioni fiscali, specialmente se sono coinvolti criteri di sostenibilità ambientale o sviluppo culturale.

Rientro economico e gestione post realizzazione


Il rientro economico di un progetto di grande entità si basa su una strategia a lungo termine. Nel caso di un hotel, ad esempio, il ritorno sugli investimenti (ROI) può avvenire attraverso le entrate derivanti dall’occupazione delle camere, dalla ristorazione e dai servizi accessori. Per i complessi residenziali, il rientro può avvenire tramite la vendita delle unità o la gestione in affitto. Nei grandi centri culturali o spazi dedicati al relax, il ROI può derivare da eventi, mostre, affitti di spazi per conferenze, e dal flusso turistico.

È cruciale sviluppare un business plan che consideri i costi di gestione a lungo termine, inclusi quelli operativi, di manutenzione e del personale. Una corretta gestione post-realizzazione è essenziale per mantenere alto il valore dell’immobile e garantire che il progetto generi reddito in modo stabile nel tempo. Per questo motivo, è spesso utile affidarsi a società di gestione specializzate, capaci di massimizzare le performance economiche.

Valore aggiunto e sostenibilità


Un altro aspetto da considerare è il valore aggiunto che il progetto può generare. Investire in tecnologie innovative, design iconico o servizi esclusivi può portare a un ritorno economico maggiore, poiché si attraggono clienti di alto livello o si crea un’immagine di prestigio e affidabilità.

Infine, la sostenibilità ambientale è un fattore sempre più determinante nel mercato immobiliare. Progetti che integrano soluzioni ecologiche, come l’uso di energie rinnovabili, tecnologie smart e una progettazione efficiente dal punto di vista energetico, possono beneficiare non solo di incentivi economici, ma anche di una maggiore attrattiva commerciale.

Conclusione


La gestione di progetti di grande entità come hotel, complessi residenziali o centri culturali richiede un’attenta pianificazione, un controllo dei costi continuo e una strategia di rientro economico ben definita. Un approccio integrato e multidisciplinare, che coinvolga architetti, ingegneri, consulenti finanziari e gestori di patrimonio, è essenziale per garantire che l’investimento generi un ritorno sostenibile nel tempo. Solo con una visione a lungo termine e una gestione impeccabile sarà possibile trasformare un importante investimento economico.

Ogni fase della progettazione sarà seguita da uno specilista di settore. Un team costruito su misura per la tua esigenza di Bussines.

Per realizzare grandi cose, non dobbiamo solo agire, ma anche sognare; non solo progettare ma anche credere.” Cit. Anatole France

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